Mauricio Bustos presenta un nuevo libro sobre cómo cerrar las brechas generacionales en el lugar de trabajo

-Editorial

El consultor organizacional y autor Mauricio Bustos Eguía presentó su más reciente libro, El Engaño Generacional: Cómo romper las etiquetas que destruyen la colaboración y construir culturas integradas, durante un evento realizado el 12 de marzo en la Casa de la Cultura de Mexicali.

El libro, que también fue lanzado a nivel internacional en Amazon, examina los desafíos que enfrentan las organizaciones a medida que múltiples generaciones comparten cada vez más los mismos espacios de trabajo en un contexto de rápidos cambios económicos, tecnológicos y demográficos.

La obra de Bustos Eguía explora cómo el aumento de la esperanza de vida, los cambios en el mercado laboral y la necesidad de adaptarse continuamente a nuevas tecnologías están transformando la manera en que las personas colaboran en entornos profesionales.

Según datos globales citados en el libro, la esperanza de vida promedio en el mundo es de aproximadamente 72 años, mientras que en México se sitúa entre 75 y 76 años. A medida que las personas viven más tiempo y permanecen activas en la fuerza laboral durante periodos más prolongados, las organizaciones incluyen cada vez más empleados en distintas etapas de su carrera.

En México, la edad legal de jubilación generalmente oscila entre los 60 y 65 años dentro de los sistemas públicos de pensiones. Sin embargo, estimaciones de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro indican que cerca del 62% de los trabajadores podría no contar con ingresos de pensión suficientes para cubrir sus necesidades básicas durante la jubilación, un factor que puede incentivar una mayor permanencia en el mercado laboral.

El autor también señala tendencias demográficas en el mercado de trabajo. Datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo muestran grupos de edad que se superponen dentro de la fuerza laboral, incluidos jóvenes que ingresan temprano al mercado laboral, profesionales en etapas intermedias que ocupan muchos puestos de liderazgo y trabajadores mayores que continúan participando mediante empleos formales, flexibles o informales.

Al mismo tiempo, organizaciones en todo el mundo reportan una creciente dificultad para cubrir vacantes. Aproximadamente el 75% de los empleadores a nivel global afirma enfrentar desafíos para reclutar trabajadores calificados, mientras que cerca del 68% de las empresas en México reporta escasez similar de talento, según ManpowerGroup.

Además, proyecciones del Foro Económico Mundial indican que alrededor del 44% de las habilidades clave en el lugar de trabajo podrían cambiar en el futuro cercano, lo que incrementa la presión sobre las organizaciones para promover el aprendizaje continuo y la transferencia de conocimiento entre los empleados.

En este contexto, Bustos Eguía sostiene que la colaboración entre trabajadores con diferentes experiencias, expectativas y estilos de trabajo se ha convertido en un factor cada vez más relevante para la productividad y la competitividad.

El libro también examina tensiones comunes que pueden surgir entre generaciones en el ámbito laboral, incluidas diferencias en expectativas sobre flexibilidad, desarrollo profesional, estilos de liderazgo y equilibrio entre la vida personal y el trabajo. Según Bustos, estas diferencias pueden afectar la comunicación, la toma de decisiones y la transferencia de experiencia dentro de las organizaciones.

Más allá de los resultados operativos, la obra también destaca posibles impactos humanos. Los rápidos cambios en el entorno laboral y la evolución de las expectativas pueden contribuir al estrés, conflictos de comunicación y sentimientos de estancamiento profesional tanto en trabajadores jóvenes como en aquellos con mayor experiencia, lo que puede influir en el clima laboral y la productividad.

El libro propone un marco de referencia orientado a ayudar a las organizaciones a enfrentar estos desafíos. La obra plantea distinciones conceptuales y herramientas prácticas diseñadas para facilitar conversaciones más efectivas, enfoques de liderazgo y culturas laborales que integren perspectivas diversas.

De acuerdo con Bustos Eguía, el objetivo es ir más allá de las etiquetas generacionales y avanzar hacia una colaboración basada en un propósito compartido y la comprensión mutua dentro de las organizaciones.

Bustos Eguía es consultor organizacional, emprendedor y autor con más de 25 años de experiencia asesorando a empresas, directivos y emprendedores en procesos de transformación estratégica, liderazgo y desarrollo organizacional.

Su trabajo se enfoca en ayudar a líderes empresariales a crear entornos laborales que combinen el desarrollo humano con el desempeño empresarial, enfatizando culturas en las que el crecimiento de los empleados y los resultados organizacionales se refuercen mutuamente.

A lo largo de su trayectoria ha trabajado con organizaciones y equipos directivos para desarrollar claridad estratégica, sistemas de ejecución y culturas laborales orientadas a resultados y al desarrollo del potencial humano.

Bustos Eguía es creador de la metodología “Ejecución Consciente”, un enfoque que integra estrategia, liderazgo y desarrollo humano para ayudar a los líderes a alinear propósito, acción y resultados dentro de las organizaciones.